聚焦 - 歌力思再出手，VIVIENNE TAM成目标屋顶秧田工装
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收公司白领工作服购VIVIENNE TAM 是歌力思时尚团体战略布局的又1次实践，通过外延构建团体是时尚消费品牌发展的必定路径，而歌力思所取得的优良品牌其生命力足以兑现未来发展空间。
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8 月8 日晚间，歌力思发布公告，拟以自有资金3700 万元收购薇薇安谭时装（深圳）有限公司75%股权，取得VIVIENNE TAM 品牌在中国大陆地区的所有权。
VIVIENNE TAM是由美国华裔时装设计银光条工作服马甲图片师谭燕玉于1994 年在美国纽约创建的设计师品牌，经过310多年的积淀和发展，谭燕玉已成为国内外时尚界很有建树和认可度的设计师，而其同名品牌VIVIENNE TAM 也在国内外具有相当的影响力和知名度，品牌的时假装品已被美国纽约大都会博物馆及英国伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆永久收藏。
其品牌旗下主要产品触及服装、手袋、饰品、香水、鞋子等品类，产品以中国元素为特点，善于将东方元素和国际流行相融会，定位高端，目标客群以寻求个性化、高品质的年轻女性为主。
在品牌运营策略上VIVIENNE TAM善用跨界合作，如2016 年和星巴克推出“Bird and Flora”系列限量商品，将东方的雀鸟和竹子融入西方文化，也曾和惠普、迪士尼、微信等合作推出限量特点产品。
“相较于其他单1东方风格的品牌，Vivienne Tam善于将东方元素和国际流行相融会。”歌力思董事长夏国新说，Vivienne Tam品牌风格独特，在国际上享有盛誉，也具工作服的搭配有非常广泛的忠实顾客群体，加上歌力思团体的品牌运营能力，Vivienne Tam在中国的业务推行具有了良好的条件。
目前Viv重庆餐饮工作服洗涤单位ienne Tam在全球有33 家门店，散布于美国3 家、日本16 家、香港8 家、菲律宾2 家、泰国2 家、新加坡2 家，采取授权经营的方式运营。歌力思完成收购后，计划在国内将独立运营，以保持品牌的独立风格，2017 年底在北京开设大陆地区首家形象店，2018 年计划开设15 家店，直营为主。未来在大陆地区的发展公司将与其协同推动，设计研发仍由VIVIENNE TAM 领衔的设计团队主导，公司则在供应链、渠道拓展、品牌推行等方面提供资源。
夏国新说，“我相信这项收购可以进1步丰富公司旗下的品牌组合，有益于推动公司实现‘成为有国际影响力的中国高级时装团体’的战略目标。”
歌力思2015年5月上市以来，在两年多的时间内相继收购了东明国际(香港)100%股权，德国中高端女装品牌Laurèl在中国大陆的所有权和经营权，美国轻奢Ed Hardy在中国大陆和港澳台地区的品牌所有权，百秋网络75%的股权和时尚女装IRO100%的股权。
收购VIVIENNE TAM 是歌力思时尚团体战略布局的又1次实践，通过外延构建团体是时尚消费品牌发展的必定路径，而歌力思所取得的优良品牌其生命力足以兑现未来发展空间。
据中泰证券分析，目前来看，歌力思收购标的高效落地且协同效应渐显：主品牌ELLASSAY2017上半年表现亮眼，预计增长20%，7 月销售延续增长趋势；EdHardy 增长势头良好，公司拟投资1.54 亿增持唐利国际10%股权，完成后将持有90%。Laurel 大部份门店开始盈利，预计全年开到40 家店；IRO 开店以来月均销售额约70⑻0 万元，后续开店延续推动。同时，百秋经营延续上行，预计全年流水同增50%，强化歌力思和EdHardy线上业务成效显著，并有望为其引入更多优良时尚品牌资源。
