现实版《成长的烦恼》- 维密江郎才尽还是蓄势待发？屋顶秧田工装

“树大招风”这词正好应验在了亵服品牌维多利亚的秘密(以下简称“维密”)身上。1切源于上海市出入境检验检疫局集请示做工作服的申请
中烧毁了1批进口食品和服装之事。其中，维密发往中国的1批内裤被检测出甲醛超标。虽然维密对此事做出了回应，但产品的质量问题遭到了广泛质疑，品牌形象也大打折扣。维密从诞生走过壮盛时期，遭受瓶颈再到跌入事迹下滑泥潭 ，华丽过后河南郑州市工作服劳保店
的它要何去何从?

“性感王国”的突起

维密创建于1997年，发展至今经历了从8万美金的小门店到500亿美金销售额的国际1线亵服品牌的光辉。维密的1路并不是1帆风顺，期间几经转手。开创人名叫罗伊€€雷蒙德，因陪妻子购买亵服的为难萌发动机创办了维密，同时改变了美国人对亵服的看法。

1982年，维密出现资金问题，罗伊把维密的全部资产以100万美金卖给了L Brands公司，接手人是莱斯€€卫克斯奈(Leslie Wexner)。到2000年前后，维密1跃成为全美最大的女性亵服零售商，市值超过了10亿美金，相当于出售前的200倍，维密在美国的销售额近乎占了母公司年营收的2/3，就这样1个“性感王国”华丽突起了。

“维密秀”情怀 抵达巅峰

说到维密，人们自然会联想到维密秀。维密已将这场1年1度的亵服时尚秀变成了1个横跨时尚圈和娱乐圈的大IP，维密天使大受追捧，她们同样成了维密品牌的附加值。维密秀的营销运营模式助推维密走向巅峰，使其品牌形象变得更加立体。

特别是2006年特尼开始担负维密CEO后，维密秀的商业运作更加成熟，品牌形象更加深入人心。应当说，维密秀是唯密出奇制胜的宝贝，由于它给维密带来了众所周知的知名度。特尼执掌的9年，维密年营收增70%，2015 年到达77亿美元，这也被看做是维密的巅峰时期。

物极必反：从巅峰急速回落

2015年，维密开始走下坡路。据相干数据显示，从2015年年末开始，维密母公司L Brands的股价从2015年的100美元跌到2016年的66美元，目前维密的股价为37.88美元(美东时间9月11日)，缩水幅度相对照较大。

维密母公司L Brands事迹连续8个月下滑，2017财年2季财报显示,其净销售额同比减少4.7%至27.55亿美元;净利润同比减少45%至1.389亿美元。维密门店在2015年到达高峰时期，超过3000家，目前门店缩减至1600家。此前维密1直拿裁撤泳装做借口来城管冬季工作服
粉饰事迹降落，现在连这块遮羞布也挡不了。维密这样的衰退程度不免让人担心也让人心痛。

维密的出现衰落的缘由有：

1、业务拓展上的摇摆。维密曾拓展泳衣类产品，尔后为了聚焦业务核心，裁撤了这项业务。但即使这样也没有换来事迹上的起色，反而失去了1笔可观的收入。

2.能否捉住千禧1代的心是个未知数。维密掌门人Leslie Wexner已80岁，在这个已是千禧1代为主力消费的时期，是否是能准确掌控他们的喜好还存在疑问。有相干数据表明，维密正在逐步失去它的消费者。

3、市场反应及开辟速度缓慢。当维密要做运动亵服产品时，Ameri黑色加绒工作服
can Eagle旗下亵服品牌Aerie和亚马逊新推出平价亵服品牌 Iris & Lilly，维密的品牌竞争力并没有太大优势。当它要押注中国市场时会发现其他国际品牌早已进入中国提早占位。维密的犹豫与缓慢同样成为它成长的阻力。

寻觅“救命稻草” 噱头过大?

1直以来维密都工作服请款说明
只重视北美和加拿大市场，其他地区发展的速度缓慢。这样的维密却加快了在中国拓展的步伐。从2016年开始，维密母公司L Brands从中国代理商手中收回了20余家中国门店的经营权。2017年2月23日，维密在中国的首家直营旗舰店落户上海，标志着正式在中国市场的拓展。

更让人意想不到的公司工作服自己买吗
是，2017年“维多利亚的秘密亵服大秀”将于11月28日在中国上海举行。维密超模们的话题再度上了热搜，维密秀的票价也被炒到了9万/张，只是这究竟是噱头还是真实的品牌价值所在? 据悉维密秀预算基本处在2000万美元左右，可算得上最贵的时装秀之1了，维密秀举行20几年来，投入本钱1再追加，这类投入最后能变现多少待市场检验。

在国内服装行业，亵服被视为“最后1块蛋糕”，但是争食这块“蛋糕”的愈来愈多。前有国产品牌如安利芳、都市美人、倾慕、曼妮芬等，后有国际品牌诸如La Perla、Agent Provocatuer等，还有很多新加入者：韩都衣舍推出韩都佳人，森马推出了初纺，茵曼也增加了文胸品类，董明珠玩起智能亵服，丁磊推起“黑科技”保暖亵服。亵服行业的竞争对手之多，亵服产品继续走向细分，维密在中国如果没有1些实实在在贴近消费者的产品是很难突出重围的，加上它进入中国市场较晚，维密可不能仅靠办1场华丽的维密秀就能够争食成功。

维密捉住了时机诞生，很长1段时间里它都是先行者，创新的亵服理念、成熟的运营模式、贴近消费需求等让它成功。随着出现市场单1、行动举措缓慢等问题的出现让维密走下“神坛”。现在的维密仿佛依托着维密秀撑场面，走过华丽但也粉饰不了不能赚钱的为难，它究竟是江郎才尽还是在蓄势待发?